Teambildung und Teamentwicklung in Kanzleien

Aus eigener Erfahrung als Unternehmerin weiß ich nur zu gut, wie es ist, wenn einen das Tagesgeschäft „auffrisst“: Unerledigte Akten stapeln sich, To-do-Listen werden länger und länger, Mitarbeiter erreichen ihren Chef nur schwer und 70 Stunden Wochenarbeitszeit sind immer noch zu wenig.

Geht es Ihnen ähnlich?
Bleibt für Sie selbst auch kaum Zeit?

Haben Sie schon daran gedacht, welche Ressourcen bei Ihren Mitarbeitern genutzt werden können, welche Stärken und Entwicklungsmöglichkeiten hier vorhanden sind? Geben Sie Verantwortung an Ihre Mitarbeiter ab. Organisieren Sie Teams.

Ich unterstütze Sie

  • in der Analyse der Mitarbeiter-Fähigkeiten
  • bei der Auswahl der Teamleiter
  • bei der Bildung der Teams
  • beim Umsetzen in die praktische Arbeit

Der Nutzen für Sie:

  • kürzere Bearbeitungszeiten
  • zufriedene und engagierte Mitarbeiter
  • mehr Zeit für sich, für Ihre Ideen, für Akquisition
  • und zu guter Letzt: Ihre Mandanten bzw. Klienten haben einen Partner, der Zeit für sie hat und sich ihnen kreativ zuwenden kann